【中国食品报融媒体】(殷菊彤 李奇峰 李钊仪)“以前确实不知道啥是‘清化收’，后来看村里处理了几起违规合同和几个‘赖账户’，才慢慢了解了这项工作，现在大家伙都知道这是一件有利于我们村发展的好事儿。”提起村里的“清化收”工作，兰西县红星乡新星村村民李广林满意地说。
据了解，自2019年起，新星村把开展“清化收”工作作为解决村级债台高垒、“三资”管理混乱、村级“无钱办事”的重要抓手，综合运用行政手段、司法手段、经济手段“清”合同、“化”债务、“收”费用，取得了乡村治理的新成效。目前已新增地源面积1460亩，化解债务66.2万元，村集体增收105万元。

抓好顶层设计，拧紧“责任链”。该村成立了由村党总支书记为组长的“清化收”领导组织，明确责任分工，落实奖励机制，充分调动村“两委”干部积极性，并出台了《新星村“清化收”工作实施方案》《疑难问题解答手册》、“清化收”流程图和各类指导文书11份，对广大村民有问必答。村党总支与各村民小组之间签订责任状，量化指标，传导压力。同时，通过多种宣传方式，使“清化收”政策做到家喻户晓，让村民人人争当监督员。
自工作开展以来，该村先后组织村屯干部集中培训3次，组织党员入户解答难题1000余次，营造了“人人参与、户户支持”的良好氛围，为工作的顺利开展奠定了扎实的群众基础。
坚持稳妥推进，打好“组合拳”。该村采取先资金后资产、先账内后账外、先资产后资源、先合同内后合同外方式，开展“地毯式”排查，逐一“过筛子”。针对机动地多出合同部分，实行经营者优先承包;针对低价发包合同，按照随行就市原则处理;针对新增资产资源，召开股东大会，在群众监督下，实行一年一发包、一年一竞价。同时抓好村民交费相关工作，对“观望户”，由党员一对一包保，逐户答疑解惑，直到认账交费;对“赖账户”，由村支书直接联系，做其思想工作;对“陈欠户”，发动党员干部带头，示范引领其他农户主动上缴。截至目前，该村共依法收回虚假合同11份，重新发包低价合同175份，追责问责账外合同22份，调整合同收回资金达57.5万元。
强化监督管理，算好“明白账”。为了将收回的资金管理好，该村制定了《新星村“三资”规范化管理工作实施意见》，将收缴的款项存入乡“三资”管理账户统一管理。同时在资金管理、使用上做到公开透明，通过股东代表会议决议每道程序及收费标准，并将合同、资产资源清理结果、收费标准及结果等情况公示，接受全体村民监督。该村利用资金购入大型农机具为农户代耕代收，采取“统购、统种、统管、统收”的方式，积极开展土地托管服务，让村民们得到实惠的同时，又为集体经济发展攒实了家底。
“下一步，我们将把资金用在环境整治、美丽乡村建设及其他民生事业上，花好每一分钱，让大家看到新星村的整体变化。”该村村委会主任王彦来说。